Más de20 AÑOS
Creciendo entre marcas y personas
Diseño de tiendas virtuales en Bogotá con foco en la conversión, no en la decoración. En el diseño de tiendas online trabajamos la ficha de producto, el checkout y la velocidad con criterio de venta; en el desarrollo de ecommerce integramos pasarelas, inventario y analítica. Cada visita queda medida.
Hablemos de tu tienda: te decimos qué la frena antes de cotizarte.
Como agencia de desarrollo de ecommerce somos aliados de Gerentes de Mercadeo, Directores de Marketing y Empresarios. Construimos tiendas virtuales atractivas sin sacrificar la funcionalidad: desde el panel ves las estadísticas de la tienda y configuras las fichas de producto, los gastos de envío y todos los procesos que exige una tienda online. También posicionamos y optimizamos tu sitio web, para que aparezca en los primeros lugares de Google (SEO) con un equipo que sustenta cada decisión técnica. ¡Tiendas virtuales que sí venden!
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Años de Experiencia
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Profesionales a tu Disposición
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Países con Casos de Éxito
Lleva tu Negocio al Mundo Digital de la mano de Expertos en Diseño de Tiendas Online.
Solo preocúpate por Organizar los productos de tu Ecommerce y configurar precios y valores de envío.
3. Vende tus Productos
Finalmente, supervisa las Órdenes de Pedido y asegura que los Productos lleguen a su destino con diseños de tiendas online.
Diagnóstico antes de elegir plataforma. Para tener un Ecommerce rentable partimos de un estudio de mercado que define, contigo, el público objetivo y el nicho de mercado en el que compite el negocio. Con esa información determinamos qué características sociológicas, geográficas y psicográficas pesan al diseñar el Ecommerce en un comercio electrónico como Vitex, Opencart, Shopify, Magento y Woocommerce.
Arquitectura de la estrategia sobre datos, no sobre suposiciones. Con las características del target definidas establecemos una estrategia de marketing digital que impulsa la marca, con planeación y ejecución de objetivos enfocados en el contenido que resalta la identidad de la empresa. Así el negocio se diferencia de la competencia y gana posicionamiento del Ecommerce.
Relevancia en cada publicación. El contenido de valor es lo que sostiene el interés de tus clientes, y para lograrlo trabajamos cuatro tipos de publicación: la informativa, la institucional, la de venta indirecta y la de valor agregado.
Precisión en la segmentación. Con el estudio de mercado en mano elaboramos pautas inteligentes que delimitan a qué clientes potenciales conviene llegar.
Las herramientas procesan el volumen de audiencias; el equipo decide cuáles vale la pena pagar según lo que deja cada venta en un Ecommerce.
Evidencia del periodo en un informe claro. En AMD elaboramos informes mensuales para que la empresa sepa qué metas se alcanzaron con las estrategias de posicionamiento y reconocimiento de la tienda virtual. Esa revisión define qué pasos siguen para mejorar los resultados.
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Un ecommerce es una tienda que vende por internet: catálogo, carrito, pasarela de pago y despacho, funcionando sin horario de atención.
A diferencia de una página informativa, aquí cada elemento tiene una tarea comercial. La ficha de producto responde dudas antes de que el cliente escriba, el buscador interno lleva a lo que ya vino a comprar y el checkout debe terminar en el menor número de pasos posible.
Lo que decide si vende no es la plantilla, es el criterio con el que se ordena la información: qué ve primero quien llega, qué fricción se elimina y qué se mide.
En el diseño de tiendas virtuales trabajamos sobre esa lógica. Definimos la arquitectura del catálogo, la ruta de compra y la analítica antes de tocar el diseño visual, para que la tienda tenga cómo mejorar con evidencia y no con intuición.
Puedes vender casi cualquier producto que se pueda despachar, recoger en un punto físico o descargar.
Físicos con envío: ropa, calzado, alimentos empacados, repuestos, insumos industriales o cosmética.
Físicos con retiro en tienda: útil cuando el producto es voluminoso, frágil o requiere asesoría al entregarlo.
Digitales: cursos, licencias, plantillas y contenido descargable, que se entregan de forma automática al confirmar el pago.
Servicios: bonos, planes y agendamientos que el cliente paga en línea y luego se prestan.
Lo que cambia entre uno y otro no es la plataforma, es la ficha de producto y las reglas de envío. Un repuesto necesita compatibilidades y medidas, un alimento necesita condiciones de conservación y un curso necesita acceso inmediato.
Hay categorías con restricciones legales o de pasarela, como medicamentos, licores o productos controlados. Las revisamos contigo antes de montar el catálogo para que no aparezcan sorpresas en la operación.
No hay un límite técnico práctico: una tienda virtual bien construida sostiene desde 10 referencias hasta decenas de miles.
Lo que sí tiene límite es la capacidad de mantenerlas. Cada referencia necesita fotos, descripción, precio, inventario y categoría, y todo eso se desactualiza si nadie lo administra.
Por eso empezamos por el catálogo que realmente rota. Montamos primero las categorías principales y los productos que sostienen la venta, dejamos la estructura lista y luego cargamos el resto por lotes.
Cuando el catálogo es grande, lo que pesa es la arquitectura: categorías, filtros, atributos y buscador interno. Si eso está mal definido, el cliente no encuentra el producto aunque exista. Si está bien definido, el catálogo escala sin rehacer la tienda.
El hosting se dimensiona según ese volumen y queda documentado, para que sepas con qué criterio ampliarlo cuando crezcas.
Se hace en un orden que no conviene alterar: primero el negocio, después el diseño y al final la carga de productos.
1. Definición. Qué vendes, a quién y con qué margen. De ahí salen las decisiones de catálogo, envío y medios de pago.
2. Arquitectura. Categorías, atributos, filtros y ruta de compra. Es el paso que más pesa en el resultado y el que más se salta quien parte de una plantilla.
3. Diseño. Las pantallas que deciden la venta: home, categoría, ficha de producto, carrito y checkout.
4. Desarrollo. Integración de pasarelas de pago y transportadoras, configuración de inventario y reglas de envío.
5. Carga y pruebas. Catálogo, textos, imágenes y compras reales de punta a punta.
6. Lanzamiento. Publicación con analítica instalada, capacitación a tu equipo y entrega de accesos, documentación y video tutorial.
Una tienda online necesita siete piezas para vender, y todas se revisan antes de publicar.
Ficha de producto completa: fotos reales, descripción que resuelva dudas, precio, disponibilidad y tiempo de entrega.
Buscador y filtros que respondan al vocabulario del cliente y no al vocabulario interno de la empresa.
Carrito y checkout cortos, con el costo de envío visible antes del último paso.
Medios de pago locales: tarjetas, PSE, transferencia y pago contra entrega cuando el negocio lo permite.
Reglas de envío por ciudad y peso, conectadas con la transportadora.
Confianza verificable: certificado SSL, política de datos, política de cambios y datos de contacto reales.
Medición: analítica y píxeles configurados desde el primer día, porque sin datos no hay cómo optimizar después.
Sobre esa base se trabaja la velocidad de carga y la versión móvil, donde ocurre la mayor parte de las compras.
Una tienda virtual aumenta las ventas por tres vías, y conviene medirlas por separado.
Cobertura: dejas de vender solo a quien pasa por tu punto físico y empiezas a atender otras ciudades sin abrir sede.
Horario: la tienda recibe pedidos de noche, en festivos y fuera de la jornada comercial.
Conversión: cuando la ficha resuelve dudas, el checkout es corto y el envío es claro, la misma cantidad de visitas deja más pedidos.
Lo que no hace una tienda virtual es traer tráfico sola. Necesita posicionamiento, pauta o base de clientes, y por eso conectamos el ecommerce con SEO y campañas desde el montaje.
Todo queda medido: visitas, pedidos, ticket promedio y abandono de carrito. Con esos cuatro números sabes dónde está la fuga y qué corregir primero.
Una tienda virtual puede operar bajo varios modelos, y elegir el correcto define el catálogo y la logística.
B2C: le vendes al consumidor final, con precios públicos y despacho unitario.
B2B: le vendes a otras empresas, con listas de precios por cliente, pedidos por volumen y en ocasiones crédito.
D2C: la marca vende directo, sin distribuidor de por medio, y se queda con el margen y con el dato del cliente.
Suscripción: el cliente paga de forma recurrente y recibe producto o servicio con periodicidad.
Marketplace: varios vendedores publican en la misma plataforma y tú administras las reglas.
Muchos negocios en Colombia operan un modelo híbrido, con tienda física y canal digital que comparten inventario. Esa decisión se toma antes de diseñar, porque cambia la ficha de producto, el checkout y la integración con tu sistema.
Una tienda online funciona como una cadena: si un eslabón falla, la venta se cae aunque el resto esté bien.
El cliente llega por buscador, redes o pauta y aterriza en una categoría o en una ficha de producto.
Elige, agrega al carrito y pasa al checkout, donde ve el costo de envío y el tiempo de entrega antes de pagar.
Paga por la pasarela, que valida la transacción y devuelve la confirmación a la tienda.
La tienda descuenta inventario, genera el pedido y notifica a tu equipo y al cliente.
Se despacha, se entrega y queda registrado el número de guía para el seguimiento.
Cada paso deja un dato, y esa trazabilidad es lo que permite ver dónde abandona la gente y corregirlo con evidencia. Sin ese registro, cualquier mejora es una apuesta.
Un modelo de ecommerce es la estructura operativa que sostiene la venta: cómo se organiza el catálogo, cómo se cobra, cómo se despacha y cómo se atiende después.
No es lo mismo que la plataforma. La plataforma es la herramienta; el modelo es la decisión de negocio que esa herramienta ejecuta.
En el catálogo define si vendes por referencia, por variante o por combo, y qué atributos necesita cada producto.
En el cobro define qué medios de pago aceptas, si manejas crédito y cómo tratas las devoluciones.
En la entrega define quién despacha, con qué tiempos y qué ocurre cuando algo se pierde.
En la posventa define quién responde y en cuánto tiempo.
Definir esto antes de diseñar evita rehacer la tienda a los tres meses. Es la parte menos vistosa del proyecto y la que más dinero ahorra.
El costo depende de cuatro variables, y cualquier cifra dada sin conocerlas es un número al aire.
Tamaño del catálogo: no cuesta lo mismo montar 30 referencias que 3.000 con variantes y atributos.
Integraciones: pasarelas de pago, transportadoras, facturación electrónica y ERP suman desarrollo y pruebas.
Grado de personalización: partir de un tema estándar cuesta menos que un diseño propio con desarrollo a la medida.
Contenido: si hay que producir fotografía y descripciones, entra al presupuesto; si tú lo entregas, baja.
A eso se suman los costos recurrentes que conviene tener claros desde el principio: dominio, hosting, certificado de seguridad, comisiones de la pasarela y mantenimiento.
En AMD cotizamos después del diagnóstico, no antes. Revisamos tu catálogo y tu operación, te decimos qué necesitas y qué no, y entregamos el alcance por escrito con tiempos de entrega.
Un desarrollador de ecommerce construye y sostiene la parte técnica de la tienda para que la venta no se caiga.
Monta la plataforma y la configura según tu catálogo: categorías, atributos, variantes y reglas de precio.
Integra las pasarelas de pago y las transportadoras, y prueba el flujo completo con transacciones reales antes de publicar.
Conecta la tienda con tu inventario, tu facturación o tu ERP cuando existe, para que nadie tenga que digitar dos veces.
Optimiza velocidad, versión móvil y SEO técnico, que es lo que decide si Google muestra tus fichas de producto.
Deja instalada la analítica con los eventos de compra y documenta cómo quedó todo.
Después del lanzamiento hace mantenimiento: actualizaciones, respaldos, seguridad y corrección de errores.
En AMD ese trabajo no va solo. Va acompañado de criterio de negocio, para que cada decisión técnica responda a cómo vendes tú.
AMD Agencia Digital optimiza tiendas en línea en Colombia con estrategias integrales de ecommerce. Mejoramos la experiencia de usuario (UX/UI), velocidad de carga, proceso de checkout, SEO para productos y conversión (CRO). Trabajamos con Shopify, WooCommerce, Magento y plataformas personalizadas para sostener tus ventas online y reducir el abandono de carrito.
Nuestro servicio de optimización incluye análisis técnico del sitio, implementación de pasarelas de pago locales, integración con marketplaces (Mercado Libre, Amazon), automatización de inventarios y campañas de remarketing para recuperar ventas perdidas. Optimizamos fichas de producto con keywords estratégicas, imágenes profesionales y descripciones persuasivas que convierten visitantes en compradores.
AMD Agencia Digital combina desarrollo técnico, diseño orientado a conversión y estrategias de marketing digital para ecommerce. Desde la optimización de tu tienda actual hasta la migración a plataformas más robustas, te acompañamos en cada etapa del crecimiento de tu negocio online en el mercado colombiano.
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